■概要
独自のデータマネジメント実践体系(STBM)をベースにメインテーマの講義データマネジメント(以下DMと略記)実践ワークショップ(以下WSと略記)等を並行して実施。
◎第一部：データマネジメントとイノベーション見学会・合宿
・6月：データ視点での経営イノベーションの事前研修
・7月：見学会・合宿(リコー環境事業開発センター様)
・8月：振り返りとディスカッション
※キーワード
AIによる破壊的イノベーション、新規事業の壁、イノベーションのジレンマ、キャズム、サイロ化、リバース・イノベーション
◎第二部 現場主導の実践データマネジメント
業務カイゼンを主眼に、小さく産んで大きく育てるデータマネジメントの講義
・演習データモデリング、データ品質などの基礎も含めて、会社を良くするため のDM実践手法を学ぶ。
・9月以降を予定(データ品質・モデリング等含む)
※キーワード
カイゼン活動、データの5S活動、三現三直、製販(商販)連携、MDM、データ統合、全体最適、エロンゲーション
■L/リーダ、S/サブリーダ
L 清水孝光(清水技術士・診断士事務所)
S 熊谷典夫(千代田システムテクノロジーズ株式会社)
S 並木雅之(株式会社アシスト)
＜アドバイザー＞
・黒澤基博（Metafindコンサルティング株式会社）
・江崎和博（公益社団法人日本技術士会）
■対象者
・DM実践による経営革新、業務カイゼンの推進責任者、担当者。
・IT関係者で、データ視点のコンサルティング・スキルを身につけたい方。
■難易度
中級以上
※講義前の課題提出はありませんが、毎回かならずWSがあり、発表があります。
■メッセージ
第一部(6月～8月)は、2015年～2017年の3年間の主要テーマ『データ視点の経営イノベーション』を深めるための見学会・合宿を実施。『イノベーションのジレンマ』『リバースイノベーション』など先端的な経営理論をデータ視点で紐解きながら、実地見学で理解を深めていきます。第二部(9月以降)は、経営企画・財務なども含めた働き方改革に結び付けられるホワイトカラー生産性向上のために、現場主導のボトムアップでのDM手法を学びます。